2月18日上午，路桥集团设备管理分企业党支部书记、经理孙原超主持召开春节后第一次企业工作例会，安排部署2019年度工作。分企业领导班子成员及各部门负责人、各项目设备负责人参加会议。

图：会议现场

会上，各部门负责人及各项目设备负责同志重点围绕服务集团工程建设、各项目工作重点和难点展开座谈讨论，并就近期重点工作安排和2019年工作谋划作了汇报交流。大家总结了2018年的工作，并结合各自项目2019年度的生产情况及所要完成的任务，广泛地交换了意见，大家一致认为，为了更好地完成2019年的各项工作任务，必须着力于如下几个方面：

切实改变工作作风，将服务意识贯穿设备工作的始终，加强与各项目的沟通，使服务意识更加到位。

一如既往地做好设备维护保养工作，认真做好设备的维修保养记录，使所有设备都处于良好的状态，保证设备的完好率，更好地服务于4008com手机版各项目的施工。

针对2019年路面施工项目众多，人员严重不足，相关负责人应主动出击，招募一批能经过短期培训即能上岗的员工。

对于今年刚获得的特种设备安装调试、维修资质的使用方面，努力建造一支技术过硬、作风顽强的技术队伍，更好地服务于4008com手机版的桥梁建设。

设备企业获得4008com手机版2018年度“优秀团队”称号，荣誉来之不易，保持荣誉称号，需要全体设备人更加忘我地工作，付出比过去更多地努力。

随后，孙原超就设备管理分企业2019年需要完成的工作从人、财、物等做了详细的部署。孙原超强调，作为工程建设的主要实践者，设备企业全体干部职工要以“担当作为、狠抓落实”的工作态度，迅速从春节假期转变到紧张的工作状态中来。要聚焦年度重点工作，聚焦重大施工项目，振奋精神、压实责任，强化担当、凝聚合力，确保各项重点工作任务落地生根、高效完成，努力开创2019年设备工作新局面。

最后孙原超针对2019年度的党风廉政建设和安全生产工作做了进一步的要求，并与各板块负责人及部门负责人签定了《设备管理分企业2019年度党风廉政建设责任书》和《2019年度设备管理分企业安全工作责任书》。