一年之计在于春，阳春三月正是建筑行业抢工期、抓进度的最佳时期，但同时也是各类事故的高发阶段。为了确保各项建设工程安全顺利进行，从源头上遏制和杜绝各类安全事故的发生，湖北省路桥集团天夏建设有限企业以国家安全整治为契机，以补短板、堵漏洞为重点，从3月24号至30号开展了为期一周的安全生产大检查。此次检查共巡检项目11个，查处安全隐患42件次，开出整改通知书8份，责令停工整改通知书2份，为下阶段安全生产工作奠定了坚实基础。

图：天夏企业董事长郭江庆检查项目现场

统筹安排，精心部署

检查开展前，天夏企业领导多次召开专题会，反复调查研究，统筹安排，精心部署，最终明确以安委会牵头，天夏企业董事长、总经理、副总经理挂帅，以部门领导为骨干，抽调项目专业人员，分别组成安检组、质检组、内业资料组、合约组、财务组、综合组，对天夏企业在建项目进行拉网式检查。要求横行到边，纵行到底，不留死角;对人对事，不留情面，不给空间;检查内容大到整体工作部署、单项工作方案，小至一个扣件的铆接、一个开关的布置、工人生活区的卫生等等，事无巨细。重点整治安全意识淡漠、安全隐患突出、管理不规范、质量不达标等突出问题。

图：天夏企业总经理吴海兵检查项目现场

现场查处，根治顽疾

检查过程中，各检查组以现场录像的方式开展工作，在小结会上以实况播放的形式，对项目存在的问题点对点逐一回放。现场人说现场事，帮助项目分析问题的成因，可能造成的后果，对存在的问题，现场一对一提出整改方案，落实整改措施;对现场一时不能完成整改的，明确后期整改的方式、方法、时间节点以及主要责任人，并签订整改责任书。特别是对普遍存在的“小问题、小隐患、小措施、小投入、小整改”等“五小”问题，给予严肃问责。对个别项目施工方案不报审，不组织专家论证，盲目施工的行为，责令马上停工整顿，并对项目责任人提出在人才资源库实行降级降等处理。检查中，天夏企业主要负责人共约谈项目责任人16人次，进一步强化安全生产意识，明确安全、质量、合约等各项工作红线，彻底整治安全意识淡薄、工作流程不规范、工作标准不高、对存在的问题不整改、不落实等顽疾重症。

认真总结，巩固成效

检查结束后，天夏企业马上召开工作总结会，对此次检查中发现的问题认真进行梳理，对现场实录的影像资料集中编辑整理成册，下发各项目认真组织学习，举一反三，深刻汲取教训，对检查排名前三位的项目给予通报表彰及奖励，对排名后三位的项目给予通报批评及相应经济处罚。真正做到奖优罚劣、赏罚分明。同时，为巩固本次检查成果，天夏企业责令有关部门将继续做好跟踪督导、复查整改工作。

图：安全生产总结会

此次检查，来真的，做实的，不走过场，不做表面文章，对天夏企业所属项目全面做好安全生产工作起到了强有力的督导作用，也为下一阶段全面完成年度生产任务提供了坚实的保障。面对未来发展形势，天夏企业将始终秉持“守信、务实、创新、超越”的企业精神，笃志匠心、砥砺奋进，成为4008com手机版集团支柱型板块企业的标杆，为湖北省高质量发展而不断努力。