3月26日，公路、桥隧企业联合召开2021年首次线上月度工作例会，会议由联合工作组组长雷军伟主持，企业党委委员、副总经理、公路工程企业实行董事袁观富，企业营销总监、桥隧企业实行董事龚勇，公路桥隧企业领导班子、各在建项目负责人、联合工作组成员44人参加会议。

会议通报了分子企业年度经营业绩考核自查情况、2021年度产值总体计划、第一季度产值完成及安全巡查情况，听取了年度考核中存在的问题及影响因素的汇报。

龚勇指出，各项目经理要充分认识到完成2021年生产产值任务艰巨、时间紧迫，要明确管理思路，抢抓机遇，乘势而上，以更加务实的工作作风扎实推进各项工作。

袁观富对公路桥隧企业过去一年的辛勤付出与工作成绩给予充分肯定，深刻剖析了当前工作中的短板弱项。

他强调，一是抓实过程管理，强化源头管控。以工作组为推手，以问题为导向，大力推进企业经营业绩考核工作，对标任务清单，狠抓落实，确保按时圆满完成各项任务;

二是加强安全管理，落实主体责任。抓好现场质量和安全管理工作，对于联合工作组在巡查中发现的质量和安全隐患，由所在项目的项目经理于当月生产例会上自行通报，做到心中有数，立查立改;

三是强化法律意识，加强队伍管理风险防控。全面提升项目风险防控能力，合法规避法律风险，让协作队伍管理始终处于可控、能控、在控状态;

四是积极拓展业务，助力企业发展。提前谋划，抓好项目精细化管理的同时，也要主动出击，积极与业主单位、地方政府密切沟通，加强业务往来，扩展业务合作交流，积极推动企业经营工作。

本次工作例会的顺利召开，全面落实了“一月一清单，一月一督办，一月一整改”工作机制，是进一步做实分子企业的重要举措，为公路、桥隧企业全年各项指标顺利完成提供了保障。