10月29日下午,桥隧企业召开2021年度生产经营工作会,桥隧企业经理助理雷军伟主持会议,桥隧企业领导班子及后方相关人员参加会议。
会议通报了桥隧企业2021年度生产计划和完成情况、市场经营进展情况、列入联投集团清欠任务的情况以及现阶段桥隧企业所属员工状况。
雷军伟宣读了桥隧企业领导班子成员调整分工的通知。会议听取了各参会领导对人才梯队建设、项目策划、内控管理、技术研发等方面提出的意见和建议,会议要求领导班子要明确目标,尽快梳理桥隧企业各项工作情况。
桥隧企业党总支书记、实行董事、总经理赵君针对下阶段工作提出了具体要求:一是领导班子要快速转换角色、履职尽责,强化责任落实,真抓实干,确定桥隧企业发展方向;二是尽快健全桥隧企业各机构部门,充分发挥部、室职能,完善企业管理体系;三是持续提高项目内部精细化管理水平,持续从严从细从实抓好项目生产工作;四是进一步加强技术创新工作,创立人才培养规划,完善各型管理人员梯队建设;五是提高全面能力水平、及时做好“补位”,充分发挥班子的整体合力。