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经营动态|郑杰一行赴G347巴蕲项目调研

发布时间:2024-08-02 浏览次数: 编辑:吴茜、廖也 文章来源:公路企业

7月31日,4008com手机版党委副书记、实行总经理郑杰一行赴G347巴蕲项目,实地调研项目党纪学习教育和项目推进情况,慰问并为项目一线员工办实事。

郑杰一行深入项目施工现场,查看了项目施工进度、技术质量管理、安全文明施工、机械设备管理等方面情况,为一线工人送上矿泉水、饮料等防暑降温物资,叮嘱大家要时刻注意防暑降温,劳逸结合,确保身体健康。同时提醒项目部要扎实做好高温季节安全生产工作,科学合理安排作息时间,落细落实防暑降温措施,切实保障职工的合法权益和健康安全。

在巴蕲项目部,郑杰与项目班子、青年员工进行座谈交流。他认真听取了项目施工进展、重难点问题、人员配置、文体活动开展、党纪学习教育开展等情况汇报,就项目班子和青年员工关心的项目业务接待、人才培养、成长规划、业余生活等事项进行探讨交流,并代表企业向项目赠送了一批图书和文体器材。

郑杰对巴蕲项目的工作给予肯定,对项目班子和员工的辛苦付出表示感谢,就项目提出的问题困难当面回复,并勉励巴蕲项目干部员工一条心一起干一起成长进步。一是强化党建引领,立高标准打造标杆。结合深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,以湖北联投基层党建强基赋能“七抓”行动为主抓手,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,赋能项目高质量建设高品质履约,在“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”中,出成绩、出经验、出人才。二是强化人才培养,双向奔赴共同发展。青年员工要辩证看待“人才培养的长期性、岗位提升的公平性、能力提升的紧迫性”的关系,拒绝躺平,远离抱怨,以时刻准备着的心态,在担负重任中积攒资源和实力,在真抓实干中出彩和出众。项目要争创企业“导师带徒制”示范点,探索可复制可推广的人才发现、培养、使用和激励的链条机制,让青年人才在项目一线上得到历练成长,在解决实际问题中百炼成钢,为企业和人才“双向奔赴”提供更多鲜活经验做法。三是强化精益管理,高质履约树好形象。强化成本管控,注重统筹谋划、注重计划先行、注重合规行事,把“精益化管理”的理念渗透到项目各岗位各环节,把方案优化贯彻到项目建设全过程,实现降本增效。要优化管理模式,锚定目标抓管理,聚焦问题优管理,围绕结果强管理,以工期管理为主线,通过工序及时合理穿插,确保施工按照进度计划推进,同时要强化安全质量管控,筑牢安全防线,实现项目高品质履约,切实以现场促进市场。四是强化规矩约束,系好扣子健康成长。项目是很多青年员工踏足社会的第一站,形成正确的世界观、人生观、价值观无比重要。项目要结合党纪学习教育,发挥好班子示范带头作用,帮助青年员工筑牢拒腐防变的思想防线,营造项目风清气正的政治生态。

下一步,G347巴蕲项目将认真贯彻企业党委工作要求,不断开拓创新,优化工作机制,努力打造精品工程。

4008com手机版人力资源管理中心(党委组织部)、行政管理中心、党群管理中心,公路企业、巴蕲项目相关负责人参加调研。

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